行政统筹管理培训(行政统筹管理培训的目的和意义)
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一、统筹管理是什么意思
问题一：工作统筹是什么意思统筹，从表层来看，就是统一筹划的意思。从深层来看，它包括了一个过程的五个步骤即：统一筹测（预测）――统一筹划（计划）――统筹安排（实施）――统一运筹（指挥）――统筹兼顾（掌控）。
问题二：统筹管理分配是什么意思意思就是你要看他的施舍
问题三：统筹是什么意思？谢谢统筹
[解释]：统一全面地筹划：统筹安排。
各方面都兼顾,都考虑在内,然后按照实际情况做出计划或安排.
问题四：行政统筹管理是什么意思负责什么行政工作统筹管理【课程时间】11月12-13日北京 11月18-19日深圳 11月26-27日杭州 12月3-4日上海 12月17-18日深圳【收费标准】￥2500/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）【培训对象】行政总监，行政经理，办公室主任，行政文员【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！●背景如果您是一位企业管理者，没有专业尺度如何衡量行政工效？如果您是一位行政负责人，欠缺专业工具如何自信面对员工？如果您是一位文秘工作者，错过专业指导怎能获得职场晋升？本课程将为您提供从理念到技能的全面训练，帮助您提高行政统筹管理的专业技能，主动掌握工作节奏，有效控制行政成本，防范行政工作“黑洞”！课程将以国际通用的职业标准为基础，结合老师多年海外留学、从业的经验，加之其独到精深的讲解呈现和训练点评的专业实力，对企业行政管理人员进行科学、专业、先进的系统化训练。●课程形式实操讲解-深度解析-实战分享-情境模拟-多媒体展示●课程大纲：第一单元：行政管理人员的职业化之路与角色定位一、行政管理与企业核心竞争力的关系 1、行政管理:企业核心竞争力的重要组成部分； 2、组织如何行为――五要素模型，行政管理工作需要系统高度； 3、如何通过行政管理将成本最大限度的转化为资本； 4、如何通过行政管理让平凡的员工做出不平凡的业绩。二、行政管理者的角色认知 1、梨园世家、杏园子弟――职业化的标杆； 2、做好职业舞台上自己的角色； 3、如何看待行政管理工作？ 4、行政管理者的自我激励及自我约束； 5、行政管理者的职责体系与绩效的研究；――华为公司行政管理者的招聘题三、精确化管理的内涵 1、什么是精细化管理：“精”、“细”概念分享； 2、理清职责，提升效率； 3、行政管理需要综合型人才。第二单元：行政管理人员的自我管理一、工作管理：---如何使人有效做事 1、分工的效率，――职责审计； 2、流程的效率---如何开展业务流程重整； 3、标准化的效率---标准化研究；案例：麦当劳的标准化。二、高效的时间管理 1、有组织的档案系统； 2、重要工作清单的列举； 3、帕累托金律； 4、成功人士的时间安排。三、行政管理者的目标管理能力 1、起点的错误：没有一个好目标； 2、BSC、KPI工具与SMART原则的运用； 3、行政管理好目标的特征； 4、设定目标的七个步骤； 5、与上司制定目标――正确领会领导的决策意图； 6、与下属制定目标――对部属工作能力的理性分析； 7、制定下属目标时常见的错误； 8、来自下属的阻力有哪些； 9、解决下属阻力的方法； 10、建立下属目标的步骤。第三单元：行政管理人员综合事物的标准化管理能力一、会议的组织和管理 1、会议的六大功能：――信息发布与搜集、解决问题、开发创意、激励士气、监督工作进展、协调矛盾。 2、会议的种类：――例会、专题会议、全体会议。 3、会议成本的计算：――会议时间成本计算、会议直接成本计算、会议间接成本计算。 4、会议的频率安排：――例会频率、专题会议频率、全体会议频。二、常用公文写作的技巧 1、公文的基本要素及规范 2、法律事务类公文 3、下达执行类公文三、防止影响企业的事件发生 1、突发事件的判定和处理 2、企业管理规则的建立和执行 3、企业内部制度包括哪些内容 4、把握“松”“紧”分寸第四单元：解决冲突促进沟通――做企业的润滑剂 1、如何有效的“上传下达” 2、遭遇尴尬时的处理方法 3、冲突的避免和化解 4、如......>>
问题五：交纳统筹什么意思应当指的是5险1金的统筹部分,统筹是相对于个人帐户而言的。
公司如果是属于事企业单位，需要缴纳员工总工资的20%进入社会养老保险的统筹基金。个人缴纳月收入8%进个人账户。如果是个体经商户，需要缴纳员工工资的12%进入社会养老统筹基金。个人缴纳月收入8%进个人账户。灵活就业人员，自行缴纳当地社会月平均工资的20%,其中12%进统筹，8%进个人。
退休后的养老金：缴纳年*统筹+个人账户/120
但是你只用关心个人账户的钱的多少。统筹部分不是你曾经缴的多就多的，那是按社会平均处理，并且是保值的哦。
养老保险缴费比例：单位20%，个人8%，各地比例不同
医疗保险缴费比例：单位10%，个人2%
失业保险缴费比例：单位1.5%，个人0.5%
工伤保险根据单位被划分的行业范围来确定它的工伤费率
生育保险缴费比例：单位0.8%，个人不交钱
问题六：什么是工资统筹应该是一个地区或一个省执行的统一平均工资,利用统筹工资来核算你应交的养老统筹金。
一条为了保障集体所有制企业退休人员的生活，依据宪法和吉劳险字〔1984〕3号文件的有关规定，结合我市的实际情况，制定本办法。
第二条对集体所有制企业职工的退休金实行统一筹集、统一核算、统一使用，建立统筹基金。
第三条退休职工管理服务工作，坚持社会化管理与单位管理相结合，积极创造条件，逐步向社会化管理为主的方向过渡。
第四条凡在我市的县（区）属以上独立核算的集体所有制企业均参加统筹。
第五条市成立集体所有制企业退休金统筹管理委员会，委员会下设办公室，负责退休金的筹集、使用、管理工作。
第六条退休基金的统筹项目包括：
其它费用暂不列入统筹项目，仍由原单位按规定支付。
统筹后，除上述五项外，国家规定退休人员新增加的福利待遇，仍由原单位支付。
第七条统筹的退休金暂按下列标准提取：
1．退（离）休人员占企业职工总数百分之五以下的（包括没有退休职工的企业），按工资总额的百分之十提取；
2．退（离）休人员占企业职工总数百分之五（含百分之十）以上的，按工资总额的百分之十五提取；
3．退（离）休人员占企业职工总数百分之十（含百分之十）以上的，按工资总额的百分之二十提取。
退休金统筹管理委员会可根据实际收支情况，对提取标准作适当调整。
第八条统筹的退休金，企业在税前提取，营业外列支。
第九条参加统筹的单位在每月十日前将《统筹金结算表》报给退休金统筹管理委员会办公室，办公室依据《统筹金结算表》，每月十五日前以《托收无承付结算方式》向参加统筹的单位发出托收。收缴的统筹金存入“统筹基金”专户。在下月十日前，由退休金统筹管理委员会办公室按企业实际的退休金额返给企业。
实行统筹后第一个月的退休费用，仍由原单位支付。
第十条参加统筹的企业如发生破产和关、分时，对退休人员的划分由企业主管部门负责处理，并到退休金统筹管理委员会办公室办理移交手续。
第十一条企业因亏损暂时无力缴纳统筹金的，由企业提出申请，报退休金统筹管理委员会批准，可缓缴，待有缴纳能力时补缴。
缓缴超过两个月的，停止支拨退休费，补缴后补拨。
第十二条统筹的退休金实行专户存储、专款专用，任何单位和个人不挪作它用。
统筹退休金的使用，要接受财政、审计、工会的监督，银行对不符合规定的支出有权拒付。
第十三条统筹金存入银行的款项，按城乡居民个人储蓄同期存款利率计息，利息并入退休基金。
第十四条统筹的退休金不征税，不收附加费。
第十五条统筹以后，退（离）休人员与原单位关系不变，仍由原单位发放退休工资，负责管理。
第十六条参加统筹企业的职工退（离）休，按国家规定办理，需要提前退休的，由企业主管部门审查，报退休金统筹管理委员会办公室审批。
第十七条参加统筹的企业职工被辞退、开除、判刑的，按国家有关规定办理，统筹机构不发给退休金。
第十八条参加统筹的企业退（离）休人员被判刑的，在服刑期间停发退休金，刑满后恢复其原有的退休金。
第十九条参加统筹的企业必须配合退休金管理委员会办公室做好统筹工作，对无故欠缴的企业，由退休金统筹管理委员会办公室按全年最高的月份金额强行扣缴，同时按日计罚应缴额千分之五的滞纳金；对在报表中少报工资总额的，除补缴应统筹的金额外，按日计罚应统筹金额千分之五的滞纳金，并处以补缴金额百分之五的处罚金。
滞纳金和处罚金在企业税后留利中支付，转入统筹基金。
第二十条退休基金管理委员会办公......>>
二、行政管理培训的培训具体内容
2、如何让行政部工作出彩----第一个关键词：稳定
3、如何成为老板得力的管家人----第二个关键词：高效
4、成为老板的左右手和眼镜----第三个关键词：辅助
5、行政管理是一个专业的工作要有自己的方法、工具和技巧
6、卓越绩效模型---第四个关键词：管人
7、行政管理人员的能力素质------管事
根据行政管理培训要点及行政管理职能的侧重点不同，行政管理培训可以分为以下4个方面的培训：
1、文书写作培训：如PPT、WORD、excel文档培训；各种商务公文、文书写作、金字塔写作原理等。
2、档案管理培训：如档案管理5S、信息收集等。
3、行政统筹管理培训：如行政管理团队建设、行政管理使命、预算管理、行政管理制度流程等。
4、行政管理实操培训：如行政办公5S管理[1]、差旅管理、会议管理、时间管理、客户接待及礼仪、高级秘书等。
参考资料来源：百度百科-行政管理培训
三、行政管理需要哪些培训课程
2、如何让行政部工作出彩版----第一个关键词：稳定
3、如何成为权老板得力的管家人----第二个关键词：高效
4、成为老板的左右手和眼镜----第三个关键词：辅助
5、行政管理是一个专业的工作要有自己的方法、工具和技巧
6、卓越绩效模型---第四个关键词：管人
7、行政管理人员的能力素质------管事
(1)行政管理需要哪些培训课程扩展阅读：
根据行政管理培训要点及行政管理职能的侧重点不同，行政管理培训可以分为以下4个方面的培训：
1、文书写作培训：如PPT、WORD、excel文档培训；各种商务公文、文书写作、金字塔写作原理等。
2、档案管理培训：如档案管理5S、信息收集等。
3、行政统筹管理培训：如行政管理团队建设、行政管理使命、预算管理、行政管理制度流程等。
4、行政管理实操培训：如行政办公5S管理[1]、差旅管理、会议管理、时间管理、客户接待及礼仪、高级秘书等。
建议可以去网上搜搜，或者专门的网站也有，希望能帮助到你，祝你生活愉快。
C.哪个公司有相关行政管理方面的培训课程
D.企业行政管理人员都需要参与什么培训
广义来讲，企业行政管理人员是出去外勤、销售业务、技术创新、生产车间等涵括的部门外，其他的部门都属于行政管理人员，比如行政部、财务部、商务部、总经办、人力资源部等及其二级部门和人员。他们的部门及人员的作用在于保证为企业的日常正常运营提供保障***。
狭义的行政管理人员是行政部、人力资源部这几个部门，因为这两个部门涉及企业的人事调动、后勤服务等，他们的管理人员主要有，分管的副总、部门经理、各级主管等。
企业行政管理培训的相关内容：具体的培训内容，以培训讲师的实际上课内容为准。
（1）企业行政管理组织设计及原则、行政组织的重要性和关联性。
（2）企业行政管理工作计划的内容、计划制订步骤、计划的实施与总结。
（3）秘书或助理的工作职能、岗位职责。
（4）一般行政事务处理、辅助管理能力、独立管理能力。
（1）办公环境选址原则、内部设计。
（2）企业行政办公人员的主要日常工作。
（3）企业行政办公人员日常工作的特点和作用。
(4)行政管理需要哪些培训课程扩展阅读
1、.业公文的管理：发文、处理公文、请示与审批、制作公文、整理与保存公文。.企业公文写作的类型、行文规范及特征。
2、企业文书、书信的分类及写作方式和技巧。
1、会议的作用、会议的种类、组成要素。
3.会前准备、会中事务、会议的控制、会后工作。
1.企业行政管理组织设计及原则、行政组织的重要性和关联性。
2.企业行政管理工作计划的内容、计划制订步骤、计划的实施与总结。
3.秘书或助理的工作职能、岗位职责。
4.一般行政事务处理、辅助管理能力、独立管理能力。
2.企业行政办公人员的主要日常工作。
3.企业行政办公人员日常工作的特点和作用。
2.业公文的管理：发文、处理公文、请示与审批、制作公文、整理与保存公文。
3.企业公文写作的类型、行文规范及特征。
4.企业文书、书信的分类及写作方式和技巧。
会议的作用、会议的种类、组成要素。
3.会前准备、会中事务、会议的控制、会后工作。
沟通的作用、意义、程序。 2.内部沟通的方法和技巧。
3.沟通的原则：尊重、欣赏、换位思考、知己知彼。
网络上面不能贴地址的，你还是网络搜一下下面的课程吧：
职业生涯高级文秘与行政人员职业化训练彭永红
沟通技巧行政文秘沟通技能训练彭永红
G.报了自考行政管理，应该怎样去学习
报自考行政管理专业，要考以下科目，只有全部合格后才可以毕业，学位科目必须达到70分以上，才可以申请学位证。
毕业要求：不少于14门且不低于71学分。
课程设置：必考课12门61学分；选考课11门5***分；加考课1门5学分。
(7)行政管理需要哪些培训课程扩展阅读：
行政管理（ public administration）是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。行政管理系统是一类组织系统。它是社会系统的一个重要分系统。
行政管理最广义的定义是指一切社会组织、团体对有关事务的治理、管理和执行的社会活动。同时也指国家政治目标的执行，包括立法、行政、司法等。狭义的定义指国家行政机关对社会公共事务的管理，又称为公共行政。
随着社会的发展，行政管理的对象日益广泛，包括经济建设、文化教育、市政建设、社会秩序、公共卫生、环境保护等各个方面。现代行政管理多应用系统工程思想和方法，以减少人力、物力、财力和时间的支出和浪费，提高行政管理的效能和效率。
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