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5s检查标准(5s检查标准模板)

admin5个月前 (11-25)未命名314

  

本文目录

  

  1. 办公室5S管理检查标准
  2. 卫生5s标准是什么意思
  3. 车间5S检查标准
  4. 5s管理标准是什么

1.将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期报纸等按公司要求的方式废弃。

  

2.将不经常使用的文件资料进行分类编号整齐存放于文件柜中。

  

3.将经常使用的文件资料进行分类整理,整齐放于办公桌抽屉或长柜中。

  

4.将正在使用的文件资料分为待处理、正处理、已处理三类,整齐放于办公桌面或长柜上,做到需要的文件资料能快速找到。

  

5.将工作服、洗澡用品等按类别整齐放于更衣柜中,无更衣柜的,应将工作服等个人用品放于合适的位置,以不影响整体美观为宜。

  

6.柜(橱)顶物品摆放要整齐美观,窗台上、暖气上禁止摆放任何物品。

  

1.办公桌、椅、柜(橱)、衣架、报架、盆架等物品放置要规划有序,布局美观。

  

2.办公桌面可放置办公设施、台历、文件夹、正在使用的文件、票据、电话、茶杯等物品,要求放置整齐有序。

  

3.办公桌挡板、办公椅上禁止搭挂任何物品。

  

4.笔、墨、橡皮、尺子等办公用具整齐放于桌面一侧或抽屉中。

  

5.办公桌面、办公桌抽屉内物品应整齐有序、分类放置,没有作废或与工作无关的物品,如抹布、个人物品、报纸等。

  

6.报纸、杂志等阅读资料看完后要收起,需要留存的整齐放于文件柜内或报架上。

  

7.暖壶、茶杯可在矮橱上整齐放置,不具备条件的可整齐放于地面一侧;茶叶桶应整齐放于办公桌抽屉一侧。

  

8.办公室内电器线路走向规范、美观,电脑线不凌乱。

  

1.办公室门要里外清洁,门框上无灰尘。

  

2.地面及四周踢角干净,要显露本色,无灰尘、污迹。

  

3.室内墙壁及屋顶每周清扫一次,做到无污染、无爆皮、无蜘蛛网;墙上不许乱贴、乱画、乱挂、乱钉。

  

4.窗玻璃干净透明,无水迹、雨迹、污迹;窗框洁净无污迹;窗台无杂物、无灰尘;门玻璃干净透亮,不挂贴报纸和门帘。

  

5.窗帘整齐洁净、无灰尘,悬挂整齐。

  

6.暖气片、暖气管道上无尘土,不搭放任何物品。

  

7.灯具、电扇、空调、微机、打印机等电器,表面洁净,无灰尘;各种电器开关、线路无灰尘、无安全隐患。

  

8.文件柜顶、表面要保持洁净、无灰尘、无污迹,柜内各种资料、票据分类整齐存放,并根据资料内容统一标识。

  

9.更衣柜内物品分类摆放,要求工作服、毛巾等个人用品叠放整齐;柜内、柜外、柜顶保持洁净、无灰尘、无杂物;并按使用者进行标识。

  

10.办公桌面、挡板内外、长柜内外应保持洁净、无灰尘、无污迹。

  

11.电话要擦拭干净,整齐放于办公桌横板处或办公桌面;电话线要整齐有序,不凌乱。

  

12.垃圾筐要及时倾倒,不能装的太满;门后禁止存放垃圾;条帚、墩布、簸箕等清洁用具整齐放于门后;抹布可叠好放于盆架上,或整齐搭挂于门后。

  

1.每天上班前对自己的卫生区进行清扫。

  

3.自我检查,对发现的不符合项随时整改。

  

4.下班前整理好当天的资料、文件、票据,分类归档。

  

5.下班后整理办公桌上的物品,放置整齐;整理好个人物品,定置存放。

  

1.上班时间佩带上岗证,穿戴整洁的工作服,仪容整齐大方。

  

2.言谈举止文明有礼,对人热情大方,不大声喧哗。

  

4.工作安排科学有序,时间观念强。

  

5.不串岗、不聚众聊天。注:以上标准是部门自查的依据,也是管理部、5s小组对部室检查和先进部室评选的依据。对于检查出的不合格项,将按照规定对相关责任人或单位进行处罚。

  

将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的,除了有必要的留下来以外,其它的都清除掉。

  

把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐,加以标示。

  

将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽;检查污染源。

  

每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。培养主动积极的精神。

  

1、各办公区内物品要分类摆放,办公台上禁止放与工作无关的东西。

  

2、各办公区卫生清洁要划责任人,应每天做好地面、墙面、桌面等办公设备的保洁工作。

  

3、办公区内禁止抽烟,如有需要可到抽烟室。

  

4、严禁在办公区域内挂放衣物,员工更-衣公司统一配备更-衣室及更-衣柜。

  

5、严禁在办公区域内进餐或吃零食。

  

6、行政部巡检小组每周应三次到各办公室查看,及时发现提醒并在卫生记录表上填写卫生巡视结果。

  

7、各办公区应执行敞开式办公,上班期间各办公室门应完全打开。

  

1、公共区域卫生清洁划分具体负责人,每天的清洁工作应在客户进店前完成,并不定时的多次进行,确保客户视线可见范围内的整洁。

  

2、展厅地面、玻璃幕墙要求无尘、无印、无油污,清洁透亮。

  

3、卫生间地面、墙面、镜面要求无水渍、无污垢,清晰可见。

  

4、卫生间要求时常通风无异味,客户可视范围内无杂物摆放。

  

5、展厅、客休区等地烟灰缸要时常清洁,不允许有三个以上烟灰头存放。

  

6、所有客户区域要做到人走杯清,及时把物品归位保持整洁。

  

7、公共区域行政部卫生负责人要不定时巡查,目的做到客户可到之处,处处空气清新,处处干净整洁。

  

凡有下列行为之一的单位或者个人,卫生防疫机构可以根据情节轻重,给予警告、罚款、停业整顿、吊销“卫生许可证”的行政处罚:

  

(一)卫生质量不符合国家卫生标准和要求,而继续营业的;

  

(二)未获得“健康合格证”,而从事直接为顾客服务的;

  

(四)未取得“卫生许可证”,擅自营业的。

  

整理(20分) 1现场有易拉罐、饮料瓶或食品袋,每个-0.5

  

2现场有废弃的手套、抹布,每只/每块-0.5

  

3报废的拖把未及时维修或清除,每处-0.5

  

4目视板上过时信息未及时更新,每处-0.5

  

5过时的标识、宣传标语等未及时清除或更新,每处-0.5

  

6过时的定置线未及时清除,每处-0.5

  

7现场有不需要的工位器具、拖车、料箱、托盘等,每个-1

  

8垃圾箱/垃圾筒内垃圾满未及时清除,每处-1

  

9报废工具和拆下的设备、工装未及时处理,每处-1

  

10现场其它非必需品未及时清理,每处-1

  

整顿(20分) 1零件、料箱、料架、工位器具未定置或未标识,每处-0.5

  

2衣服、毛巾、鞋、鞋等私人物品放在工作现场,每处-0.5

  

3目视板、标识牌、提示牌、工作台未定置,每处-0.5

  

4工具柜、更衣柜未定置或未标识,每处-0.5

  

5工具柜内工具未定置或未标识,每处-0.5

  

6更衣柜内的物品未按定置要求摆放,每处-0.5

  

7现场生活垃圾和工业垃圾未分类存放,每处-0.5

  

8生产线、仓库区域未划分或未标识,每处-0.5

  

9工艺文件(如图纸、资料、文件档案等)未定置或未标识,每处-0.5

  

10班组园地没有晨会定置线,每处-0.5

  

11清洁用具、垃圾箱、垃圾筒未定置或未标识的,每处-0.5

  

12现场电器开关未标识的,每处-0.5

  

13现场的报废品、不良品未标识或未分类定置摆放,每处-1

  

14饮水机、杯架、电风扇、工作桌、工作椅未定置或未按定置要求摆放,每处-1

  

15工装(如量具、检具、辅具、模具、夹具等)、设备、机器、仪器未定置或未标识,每台-1

  

16使用中的护栏、栅栏超定置线摆放,每个-1

  

17*车、电瓶车、台车、液压小车、推车未定置或未标识,每台-1

  

18暂存区物品未定置或未标识,每处-1

  

19成品、半成品、在制品未定置或未标识,每处-1

  

21现场物品已定置但未按定置要求摆放,每处-1

  

清扫(40分) 1地面有积灰、水渍、油污,每处-0.5

  

2地面有各种包装袋、包装物、木屑、纸屑、干燥剂等,每处-0.5

  

3地面有散落的零件、余料,每个-0.5

  

4厂房的门、窗、天花板、墙壁、立柱上有蛛网、脏污或过时的张贴物未清除干净,每处-0.5

  

5天花板、门、窗、卫生设施损坏未及时维修,每处-0.5

  

6照明电器、设备、工装上有油污、脏污,每处-0.5

  

7各种水、电、气的线管有脏污,每处-0.5

  

8垃圾筒、水车、清洁用具、清洁柜脏,每处-0.5

  

9工作台、目视板、标识牌,宣传栏有脏污,每处-0.5

  

10目视板、标识牌、工作桌、工作椅、护栏损坏未及时维修,每个-1

  

11工位器具、工具柜、饮水机、清洁柜损坏未及时维修,每个-1

  

13各种、水、电、气的线管及照明电器损坏未及时修理,每处-1

  

14*车、电瓶车、台车、液压小车、小推车上有油污、脏污,每辆-1

  

清洁、修养(10分) 1饮水机、电风扇、杯架、洗手池有脏污,每处-0.5

  

2工作桌、工作椅和更衣柜有脏污,每处-0.5

  

4非工作人员进入工作区(黄线内)未提醒,每次-1

  

5员工休息时坐在工位器具、料架、工作桌、地面上的,每人-1

  

6工作区域和卫生间内有乱涂乱画,每处-1

  

改善件数(10分) 1各被检查单位(或班组)每个月改善件数不得少于2,每少一项-5

  

标准:常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律:

  

1、整理,清除多余物,区分物品的用途;

  

2、整顿,明确标识,方便取用,物品分区放置;

  

3、清扫,防止污染,清除垃圾、污秽;

  

4、清洁,形成制度、制定标准环境洁净;

  

5、素养,提升人格修养、养成良好习惯。

  

5s管理是日本企业独特的一种管理办法,指的是有效管理生产现场中的人员、机器、材料、方法等生产要素。此种管理方法利于调动员工的积极性,形成强大的推动力,创造一种“人人积极参与,事事遵守标准”的良好氛围。

  

3、是安全保障者,也是品质守护神。

  

5、形成令人满意的职场,提高了工作效率。

  

参考资料来源:百度百科--5S现场管理法

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标签: 公司运营
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