职场转岗算大忌吗(领导一般会让什么人转岗)
内部转岗好还是不好
内部调岗，系为满足公司人员需求及员工个人发展需要，在公司内部对员工的岗位进行调整。包括内部岗位调整、职务晋升/降职等。那么内部转岗到底好还是不好呢？
做熟了企业内训，想变身HR;做腻了营销，想转市场。正好遇上内部转岗机会，你一定喜出望外，觉得好机会来了。然而，转岗后才发现，自己的工作表现大不如前，业绩不仅没有进步，甚至还在走下坡路，你心灰意冷：工作这么多年，这岗位我还胜任不了?有这么差么?
事实上，问题不在于你的能力，而在于你的选择。这些看似职能相近的岗位，其实在工作内容上有很大的差异。内部转岗，到底是机会还是陷阱?如何做出明智的选择?职业规划师为你指点一二。
案例
内部转岗失败，发展没方向
Kevin在X公司做了两年的内训工作，一直与员工打交道，让他萌生了转做HR的念头。
在内训工作中，Kevin积累了不少培训经验，对人力资源部门的其他工作也有一定了解，他对转岗很有信心，于是便写了报告申请内部转岗。没多久申请批了下来，Kevin喜出望外。
能顺利转岗自然是件好事，对于Kevin的转岗，领导也很重视，只要三个月内工作表现出色，他就能在新岗位上站稳脚跟，正式转为HR。
Kevin鼓足干劲，想要在新岗位上做出一番成绩，但事情并没有他想得那么简单。当他开始负责人员招聘工作时，他才发现原来先前的培训工作经验并没有多少可迁移的。第一个月过去了，当月的人员招聘指标没达到;第二个月，他想法设法找了各种渠道招人，可送到各部门去的新人大多不能让各主管满意，这使得HR部门在面对各部门时十分尴尬。Kevin瞬间一个头变两个大。
三个月后考核，各部门主管对他的招聘工作业绩都不太满意，最终，转岗失败了。
Kevin垂头丧气，信心全无。之前他觉得做内训没什么发展，想转HR，结果却出师未捷身先死，以后要怎么走下去，完全没了想法。Kevin越想越自责，心里的结越结越深，他很不甘心，找到职业规划师，希望能帮他评估价值，并明确发展方向。
解决方案
没有最好的工作，只有适合自己的岗位
职业规划师认为，解决Kevin问题的关键在于重新梳理他的核心竞争力，明确职业定位。职业规划师闫岭对Kevin的进行了深入分析，结合职业测评报告，闫岭与Kevin进行了深入的职业发展探讨。在专业咨询技术的引导下，Kevin发现自己还是更合适留在培训岗位，通过路径规划和踏实努力，可以朝培训师专业方向发展。Kevin认真、责任心强，愿意倾听，喜欢帮助别人解决问题等特质都与培训师这一职业十分匹配。更重要的是，三年的内训经验不仅给他打下了专业技能基础，还帮他养成了成熟、系统的工作模式和习惯，这些都能帮助他成为一名出色的培训师。
经过深入沟通后，闫岭建议Kevin可将培训的细分专业方向聚焦在帮助他人成长方面，例如HR、职业规划方向等。
咨询结束后，Kevin很感激，职业规划师帮他做了透彻的分析，让他知道做培训也能有好的发展。Kevin的工作年限已满五年，而且也做过HR相关工作，为了在专业领域上有更深入的发展，他参加了中国职业规划师(CCDM)认证培训和ECDM员工职业发展导师认证培训，希望通过深入的专业学习，来实现自己的目标。
案例启示
评估转岗机会的五条标准
能在企业里实现转岗，是个难得的好机会。不少人因为厌倦了本职工作，主观上感觉没发展，未做深入评估，一看到有转岗机会匆忙决定。
事实上，内部转岗自然是个人职业发展的一个机会，但是否适合自己，则需要详加评估。职业规划洪向阳指出，以招聘专员为例，它与内训岗位在工作内容上的差距很大，核心职能也不一样。有时看似相近的两个工作，其实核心工作内容完全不同，对个人职业技能、工作能力的要求也完全不同，因此，在转岗时，一定要将新岗位的任职要求与自身实际能力做全面的评估。洪向阳提醒职场人，面对内部转岗机会，要认真考虑以下五个最基本的问题：
1)个人在转岗目标岗位上的实际能力如何;
2)转岗目标岗位是否符合个人职业规划;
3)目标岗位是否符合现阶段职业发展需求
4)对目标岗位是否有强烈的兴趣
5)个人是否具备快速学习能力
上述五个问题中，前三个问题尤其要经过认真思考。职业规划人提醒职场人，行业技术的门槛越高，专业程度越强，转岗越难实现。比起外部跳槽，内部转岗看似风险小了很多，但仍然需要用清晰的职业规划做行动指南和判断标准。转岗不是目的，可持续的、长远发展才是应该是终极追求。
职场上领导突然给你转岗怎么办
工作中，领导突然给你转岗怎么办？掌握好几点认知，看看怎么做，从人力资源管理角度出发，现代企业内部的人员转岗是完全正常的行为。
读完题目，感觉这种经历许多职场人生都曾有过，工作中领导突然给你转岗是什么体会呢。
一.身在职场沉浮，贵有自知之明
职场本就如江湖，沉沉浮浮皆有路数，没有企业能够永远站在风口，也没有职场人士能永远处于职场中央。
在当今社会，职场中的人员调动其实已成常态，所有职场人士都要做好随时转岗的准备。
除非职场人士选择离职，不然必须配合单位的人事布局，配合地转入新岗位，从事现在或许还很陌生的新工作。
人贵有自知之明，于职场更是如此。诚然，每个人都是自己生活的主角，却始终不是世界的主角，如果产生企业“针对”你的念头便稍显幼稚了。
对于企业而言，每个员工都只是一枚可以更换的组件，随时都可以被更好的组件所替代。
转岗的突然其实只是事先你得到的消息相对滞后，没有充足的时间给你准备与交接罢了。
二.地位遭边缘化，岗位无足轻重
随着企业的发展壮大，尤其是处于发展或转型阶段，岗位职责更加分明、细化，人才也会越来越多地涌入企业。
“企业发展了，我被淘汰了”的情形每天都在不断上演着，“职场边缘化”是一个永恒的课题，也可以说是职场人士不可避免的现实常态，
身处任何位置、从事任何工作，能力经验无论强弱都永远存在着被边缘化的可能性。
读罢题目，我便感到题主的地位遭到淡化，岗位也开始变得无足轻重，属于教科书式的职场边缘化现象。
古代就有“一朝天子一朝臣”的说法，在现代职场亦何尝不是如此呢，总有人会在职场中“失宠”甚至扫地出门。
对于职场人士，被边缘化是一个非常危险的信号，这就表现职场人士正在逐渐“被淘汰”，若无法拿出饱满的精神来应对，则是难逃于在职场退隐的结局。
因为退出了核心圈子，全程都是自怨自怜那毫无意义，只有真正适应这种变革，才能用心经营自身价值，重返企业中场。
三.企业调动面前，无关个人情绪
正如上文所述，企业要想真正实现“人得其岗、岗得其人”，使得“人岗适应”，在国家统一政策的指导下，人事调动本来就是普遍且必要存在着的，也从来都是无多征兆的。
常规的转岗可以找到员工真正的优势与长处所在，让一些潜藏着的“金子”真正“发光”，也能够减少职场人士由于长期从事某项工作而带来的烦躁和厌倦等感觉。
在企业宏观的调动面前，调任何职、有多突然其实都毫无意义，个人情绪更是与之全然无关。
或许在你看来，这种事先没有消息的突然转岗看似针对性的行为，让你远离了企业中心。
其实企业的每一次人事调整过程，都与企业高层管理者的决心和强有力的参与密切相关，都是严肃认真的企业大事。
因此无论一时间能否接受企业的转岗，都要抱着一颗平常心，反思上段时期自身的工作情况，并冷静客观地面对转岗这个事实。
企业方面也会做好引导和心理工作，帮助职场人士转岗后可以更好地适应自己的新岗位，从事自己的新工作。
职场中的我们该怎样面对转岗
职场本就如江湖，沉沉浮浮皆有路数，没有企业能够永远站在风口，也没有职场人士能永远处于职场中央。
在当今社会，职场中的人员调动其实已成常态，所有职场人士都要做好随时转岗的准备。
除非职场人士选择离职，不然必须配合单位的人事布局，配合地转入新岗位，从事现在或许还很陌生的新工作。
人贵有自知之明，于职场更是如此。诚然，每个人都是自己生活的主角，却始终不是世界的主角，如果产生企业“针对”你的念头便稍显幼稚了。
对于企业而言，每个员工都只是一枚可以更换的组件，随时都可以被更好的组件所替代。
转岗的突然其实只是事先你得到的消息相对滞后，没有充足的时间给你准备与交接罢了。
二.地位遭边缘化，岗位无足轻重
随着企业的发展壮大，尤其是处于发展或转型阶段，岗位职责更加分明、细化，人才也会越来越多地涌入企业。
“企业发展了，我被淘汰了”的情形每天都在不断上演着，“职场边缘化”是一个永恒的课题，也可以说是职场人士不可避免的现实常态，
身处任何位置、从事任何工作，能力经验无论强弱都永远存在着被边缘化的可能性。