职场思维是什么 职场思维导图应用技巧

　　

职场常见的三种思维方式

　　1、员工思维：员工思维目光比较短浅，做一天和尚撞一天钟，只知道自己在公司呆一天就可以拿一天的工资，几乎从不考虑自己能否为公司创造价值，也没想过提升自己的价值。

　　员工思维以为自己的工资是公司发的，老板给多少钱就干多少活，其实往深层次分析，其实并不是老板给员工发工资，而是劳动者通过自己双手创造出来的。

　　例如员工把自己的本职工作做好，为公司创造利润，老板只是通过公司的平台变现为金钱，然后再以工资的形式发放给员工，这是劳动者赚回来的。

　　有部分员工在磨洋工混资历，以为自己做的时间长老板就得加他工资，如果老板不加工资就认为老板小气，就会各种搞事（传播负能量），但从没想过自己能否为公司创造价值，老板不同意加工资首先自问，自己是否能达到加工资的条件，而不是混的时间了就要挟老板加工资。

　　2、领导思维：领导思维比员工思维高一个层次，领导思维起码明白社会的生存规律，知道职场跟非洲大草原一样弱肉强食，职场同样是物竞天择适者生存。

　　领导们正是明白职场的残酷，所以为了提高自己的竞争力，就会参加各种技能培训，或者报考自考提高学历，通过不断学习提升自己的价值，把自己变得更值钱才有竞争力。

　　领导思维多数从事脑力劳动，因为领导们知道干脑力活比干体力更有前途，而且干体力赚钱太慢，所以领导们更倾向脑力活，领导正是明白这些道理，所以很少从事体力劳动，凡是体力活都安排给下属干，这就是干活的是下属，功劳却是领导的。

　　领导主要是负责部门或者公司的日常工作，使公司能正常运转，因为公司体积庞大，每天都会产生很多事情，公司需要运作就需要干活的人。

　　领导的作用就是承上启下，接受上级的工作任务，然后分配给下属，并监督下级完成工作任务，领导需要平衡各种事情，所以很注重协调能力。

　　3、老板思维：老板思维就是强者思维，强者食肉弱者只能草，所以创办企业就必须要盈利，想要盈利更多，就要不断压榨上下游，这样才能利益最大化，也就是资本家的压榨行为。

　　（1）上游压寨供应商

　　老板通过公司平台压低上游供应商的价格，并且通过拖长账期，以截留供应商的资金，然后利用供应商的资金来壮大自己的企业，跟空手套白狼差不多，这就是为何企业都喜欢月结季节甚至年结的原因。

　　就算签合同是月结，也不可能准时结账，必须要找理由拖一拖，不是领导出差就是在走流程，或者财务审核等理由，等款下来的时候已经2-3个月了。例如供应商A的货款10000元，硬是拖3个月才结账，这样就相当于免息使用供应商的钱。

　　（2）下游压寨员工

　　企业把员工的薪资压低或者把福利待遇降低，这样企业就可以减少人力成本。例如员工创造10000元的利润，企业只发2000元的薪水，扣除五险一金等开支后仍然有6000元左右的利润，这些利润就进入企业账户（老板腰包）。

　　或者延迟发工资暂扣员工的工资，大的企业一般都在10号前发放上月的工资，大企业实力雄厚所以不需要延迟发工资换取现金流，而部分小企业仍然会在25-30号发上月的工资，通过延迟发放工资换取现金流，要么就是不给员工购买五险一金。

　　

什么是职场思维

　　什么是职场思维

　　领导爱提职场思维，同事爱提职场思维，就连职场专家也爱提职场思维，职场思维究竟是个什么鬼？为什么那么被重视？

　　初入职场时，我理解的职场思维是装X；工作一年后，我理解的职场思维是有专业范；可现在，我理解的职场思维却是学会站在用户的角度想问题……

　　曾今有两个路人，投资生意失败了，都感到生活的压力太大了，没有希望了，他们向对方互诉苦水，他们的对话被一个年长的老翁听到了。

　　老翁走过来问到：“年轻人，你们知道自己失败的问题出在哪吗”？年轻人滔滔不绝的说出了各自的理由。

　　老翁听了之后，摇了摇头说：“我问你们几个问题，你知道穷人最多的是什么吗？”年轻人疑惑的问：有什么呢？

　　老翁答：那你知道成功人士最多的是什么吗？年轻人：是钱！

　　老翁：你们知道自己最多的是什么吗？年轻人：时间！

　　老翁厉声说：“错，你们都答错了，你们从头到尾最多的就是借口，失败的原因不是因为你不行，不是因为你没能力，而是因为你们为自己找了太多的借口，而成功人士最多的是方法，他们从不为自己的失败找借口，而是找失败的原因，寻找解决问题的方法。”

　　在职场，最大的敌人不是你的对手，而是你的懒惰和借口。不要用生活中应付爹妈的那一套去应付你的上司，他们不会买账的。你所要做的，不是给自己找退路，而是为困难找出路。站在工作的角度、站在客户的角度、站在企业的角度上换位思考。不逃避、不退缩，直至找到一个各方都能接受的方案。这就是你苦苦追寻的职场思维，归根结底，就八个字“想方设法解决问题”。

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常用的职场思维,都有哪些

　　第一，利他思维。

　　利他思维是指当我们在日常工作中，在与同事，客户，领导沟通交流，合作共事的过程中，在遇到困难，碰到问题，甚至是产生分歧与矛盾时，先从对方的立场，对方的利益去思考和整理逻辑，将自己的利益置后。有这样的同理心，有些问题或者矛盾就比较容易化解与解决。

　　第二，逆向思维。

　　让思维向对立面发展，而不是习以为常的方向，就是从结果反推问题，很多时候能够得到意想不到的效果，知道自己思维的惯性以及缺陷，帮助自己以及他人更好地解决问题。

　　第三，总结思维。

　　企业里面有周报，月报，年终总结。个人也一样，要对自己时常总结。例如：最近工作效率不高，总结分析原因，再寻找一下解决的办法。职场强人都有一个共同的特征就是爱总结，所以个人具有总结思维也很重要。

　　第四，可视化思维。

　　我们常常对目标或任务，停留在脑子里，有印象，但时间久了，容易遗忘。或者脑子里想的，与实际行动的还存在不同。可视化思维，就是把想法写在纸上，或者看得到的地方，让人可感知。视觉化。如把目标写在纸上，贴在常见的墙上，让自己时刻能触碰到这些承载形式，提醒自己。也便于自己思考。

　　第五，谦卑思维。

　　谦卑不代表唯唯诺诺，而只是对于顶端的敬畏，做人做事谦虚的态度。摆正和知道自己的位置才能游刃有余，不狂妄不自卑知进退。

　　第六，合作思维。

　　职场人要重视的就是合作思维。俗话说得好，借力使力不费力，单拳难敌四手。职场中想要左右逢源，不是看你有多优秀，而是看你能借到多少力为你所用。