人力资源管理学习网站(人力资源管理网校)
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一、人力资源学习最好的网站是哪个
1、推荐猎聘旗下的一个人力资源网站——大猎论道。
2、很多知名猎头公司的CEO经常在上面发表文章，对于非猎头行业的人力资源从业者来说，同样很有学习价值。猎头和很多人力资源从业者都有共通性，尤其和从事招聘工作的人。
3、举例几篇很优质的文章：《虚假简历门道多，4招教你一眼识别》《为什么她总能得到贵人相助》《论一个猎头的自我赋能》《猎头的温度》《内向性格的顾问，如何打造出自己的品牌和竞争力？》。
二、人力资源网站有哪些
1、现在的国内出名的人力资源网站大概有：
2、这里是80万HR的盛大Party，全国第一HR活动平台——三茅HR活动平台。专为全国HR提供海量专业的活动信息，并定期举办各种实效HR培训。三茅人力资源网拥有24小时更新的行业资讯；与千家培训机构共建的HR活动平台；与百度知道联手打造国内首家HR知道宝库；更有百名专家团共同传播业界前沿声音，隶属于深圳朋兴科技有限公司。
3、中国人力资源开发网是目前中国排名第一的人力资源类网站，也是目前国内最大、最专业的人力资源社区。致力于推动全球华人圈优秀的人力资源管理思想和技术的总结、研究、沉淀与传播，促进优秀知识向生产力的转化，通过帮助企业提高管理水平和进行人才培养推动并实现国民经济发展和国民素质的提高。
4、HR沙龙，是01HR俱乐部旗下俱乐部，不定期组织HR聚会、沙龙、商务、户外、旅游、竞技、拓展等线下活动。圈子内汇聚国内各大企业人力资源从业者及高管。
5、人力资源（Human Resources，简称HR）指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。
6、或者表述为：一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。
7、人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。
8、狭义讲就是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力（资源）。
三、有哪位朋友知道哪个网站有人力资源的学习资料
国内专业人力资源管理类网络媒体，汇集了国内知名的专家顾问和各行业的优秀管理人物。
www.hr.com.cn/counter/from.php?id=3
提供有关国内外人力资源管理的最新动态、基本技术、法规政策等信息。
人才数据，和单位资料，免费注册。
人力资源管理培训、人力资源咨询，管理软件，sinte人力资源大会。
您一站式的培训资源网站，全面提出人力资源解决方案。
劳动部劳科所人才评估战略合作伙伴，提供人才测评软件、职业咨询、职业生涯规划等。
人力资源服务，为企业寻找高素质人才，并提供企业内训服务及其他专业技术培训。和北京大学密切合作，长期举办高水平的论坛和讲座。研究诚信问题，推广企业、个人诚信方案，开展诚信调查，共同打造信用长城。
人力资源经理畅谈之地,共享知识，分享经验，寻求帮助。
人力资源，人事管理，企业文书，合同范本，企业管理规章制度。
www.smartplan.com.cn/achievevalue.htm
集管理顾问、管理培训及管理资讯为一体的管理服务机构。
四、想要系统学习人力资源有哪些课程
1、很多大小型企业都会有专门的人力资源部门，主要包括了公司企业员工的招聘以及负责专业培训和开发，同时也包括了企业员工的绩效管理和薪酬福利等。不管您去参加人力资源资格考试，还是从事人力资源相关的工作，您都要弄清楚人力资源配培训模块有哪些。
2、不少企业人力资源部门，负责的内容是比较多的，特别是对于人力资源的培训，这是整个企业发展的重要因素之一，主要包括了人力资源规划、招聘与配置，还有培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理六大块。其中，人力资源规划是企业稳定发展的核心因素，拥有先进的管理经验和实力雄厚的团队力量，从而使得人员需求量和人员拥有量之间相互匹配。
3、另外，在人力资源培训中，为企业不断培训优秀的人才是非常重要的。按照企业经营战略规划的要求，进行员工招聘与配置，还有企业的绩效考评，主要针对企业员工的工作状况进行评价。可以有目的、有组织的对工作进行观察、记录，从而进行分析和评价。
4、大家对于人力资源培训模块有哪些，应该了解清楚了吧？作为一名专业的人力资源培训师，我们应该多了解人力资源配培训模块，除了要负责企业员工的招聘配置之外，还有绩效考评，人力资源的培训和开发，薪酬福利管理和劳动关系等，通过学习和训导的手段，不断提高员工的工作能力，都是需要了解清楚的。
五、如何学习人力资源管理
1、首先，要学好人力资源管理，在相关教材和书籍方面，强烈推荐各位HR看下《人力资源管理必读12篇》。前期，甚至是几年内真正把这本书看懂就够了。其他杂七杂八的书无须看太多，相信我，这是过来人的经验。
2、其次，我们必须了解清楚的是，人力资源分为：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系这六大模块，在这个问题的其他答案里也有人分析的特别清楚了，我就不去一一阐述。我们只有弄清楚各大模块，才好根据各大模块去进行学习。当然也希望各位能真正将这些东西运用到你实际的公司情况之中，而不是死板的操控。
3、学好人力资源管理的方法大致归纳如下：
4、学习HR专业知识是成为专业HR修炼的首要功课。人力资管理需要学习的知识面很广，主要包括管理学基础、组织行为学、心理学、劳动经济学、企业管理学、财务管理、社会学等内容。学习的途径有很多，如阅读HR专业书籍（看书不在多，但一定要看好书，建议每个专业模块至少看10本，包括理论性较强的教科书（国外的教课书更好）及实操实战类的书籍）、浏览HR专业网站、观看HR专业视频、参加HR培训、公开课及论坛活动等。同时，还要善于思考总结，善于发现问题、解决问题，要能融会贯通。如有机会，应尽可能多地与HR专业人士交流、讨论和请教，这样会让你少走很多弯路，也能让你成长更快。
5、对于刚刚从事HR工作者来说，最有效的入门和学习方法就是模仿，也就是“照葫芦画瓢”。例如你的上级要你写一篇绩效管理制度，而你却没有这方面的经验，这时最好的方法就是找几篇其它公司的绩效管理制度，然后按照他们的格式写一个初步框架并填充内容。这样的工作重复多了之后，就要开始总结分析，找出其中的主体框架、因果关系及理论根据，形成自己的观点和思路。然后，在此基础上进行创新和优化，形成自己的一套方法体系。
6、作为专业的HR，首先要明白“不要为了人力资源管理而做人力资源管理”，对人力资源管理理念要有正确的认识和理解，不要太过专注于我们做了什么和专业套路，而要结合公司战略和业务发展，深入到公司的业务和管理中去，贴近公司的工作现场去发掘公司和各部门对HR管理的需求，然后提出专业的HR解决方案，最后要敢于实践、勇于实践，在实践中不断完善HR体系和解决方案。只有这样，HR才能真正为公司创造价值。
7、作为专业的HR，除了要掌握HR领域的专业知识外，还需要了解公司的业务流程和企业运营，包括市场、研发、销售、生产制造、供应链、采购物流、质量管理、工程技术、财务管理等，以及掌握企业所在行业的价值链的位置以及企业内部的价值链，这样才能设计出更符合公司和各部门要求的HR政策和解决方案，才能真正发挥HR的价值。
8、也许有人会问，对于HR的职业发展来说，一开始是专门从事HR某一专业模块好还是全面操盘好？在回答这个问题前，让我们先来看看两种现实的情况，也就是在中小企和大企业从事HR的区别。在中小企业往往是一个人同时要负责好几个HR专业模块，接触的面比较广，但往往是每个模块都很难精通。而在大企业的HR往往只专门负责一个HR专业模块工作，虽然可以将这个模块的工作做到很精细，但是整个HR视野往往会受到限制，如果不能坚持的话，其实也很难做在这个模块做到精通、成为HR某一模块专家。
9、一般建议，如果在中小企业积累了一定全面操盘HR的经验后，如果觉得自己不够专业，如有机会可以到大企业去积累几年自己擅长的专业模块方面经验，提升自己这模块的专业度。如果一开始就在大企业里从事某一HR专业模块的工作，积累到一定经验后，如果没有发展空间，建议可到中小企或其他大企业操盘一下HR全盘工作，以提升最HR的全面认识。
10、实现中，很多专业HR或HRD并不是对所有HR模块都非常精通，但至少都有自己非常精通的一个或几个HR专业模块。从这可以看出，其实很多专业的HR都是通过某一专业以点带面逐步过渡到操持全盘。其实，HR各专业模块之间都是想通的，因为人力资源管理的理论基础是一致的，所以要想把HR某一模块学精通/成为专家，这本身就要求你对HR管理基础的理解非常透，同时对HR其他模块也有一定的理解和认识（只是缺乏实操的机会）。需要说明的是，所谓的HR专家，除了对所从事的专业模块非常精通外，对于HR其他模块也是有深入认识和理解，否则也不可能成为这模块的HR专家。